Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Kerangka Pengukuran Kinerja PT Timah Industri

About Us

Ipmi Repository is an online archive service which is managed by IPMI Library - Learning Resource Center. Established for collecting, managing, saving, preserving and disseminating digital copies of intellectual output of IPMI International Business School such as academic journal, books, theses, Group Field Project, Community Involvement Project, Case Study, conference paper, and other types of research publication. The main objective of this repository is to provide long-term, public, open access and easily retrieve to the digital collection to support teaching-learning process.

"Knowledge without observation is nil"

Abubakar, Abrun and Affandi, Aswin and Hutapea, Bistok and Siswati, Darna and A.A, N. Nursaiki (2001) Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Kerangka Pengukuran Kinerja PT Timah Industri. Project Report. Sekolah Tinggi Manajemen IPMI, Jakarta Selatan. (Unpublished)

[img] Text
226_Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Kerangka Pengukuran Kinerja PT Timah Industri.pdf
Restricted to Registered users only
Download (14MB)

Abstract

Keberhasilan dalam pengelolaan perusahaan yang baik tidak dapat dipisahkan dengan pengukuran kinerja operasioanal, keuangan dan non keuangan. Salah satu konsep manaiemen yang sedang banyak dicoba penerapannya oleh kalangan dunia usana adal Balanced Scorecard yang dapat digunakan dalam manajemen sralegik perusahaan. Didasari oleh perkembangan ilmu manajemen tersebut maka topik dalam penulisan akan menggunakan konsep manajemen Balanced scorecard yang tidak hanya terfokus aspek keuangan juga mencakup aspek non keuangan meliputi intern maupun ektern perusahaan. Konsep Balanced Scorecard walaupun relatif baru namun dipercaya banyak manajemen jika diimplimentasikan secara seksama dapat melipatgandakan kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Sebagai salah satu anak perusahaan PT Timah Tbk yang sedang berkembang, PT Timah Industri mempunyai prospek yang menjanjikan di masa datang, maka sangat menank untuk dijadikan studi kasus penerapan konsep Balanced Scorecard dalam rerangka pengukuran kinerja pengelolaan Perusahaan. PT Timah Industri diharapkan menjadi salah satu anak perusahaan dalam PT Timah Grup yang akan menunjang pertumbuhan perusahaan pada periode pasca penambangan timah disamping anak perusahaan lain.

Item Type: Monograph (Project Report)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
T Technology > T Technology (General)
Divisions: Library > GFP (Group Field Project)
Depositing User: Melinda Lusyyana
Date Deposited: 18 Jan 2020 01:58
Last Modified: 22 Nov 2021 02:12
URI: http://repository.ipmi.ac.id/id/eprint/432

Actions (login required)

View Item View Item