Analisa strategi usaha PT Tambang Timah

About Us

Ipmi Repository is an online archive service which is managed by IPMI Library - Learning Resource Center. Established for collecting, managing, saving, preserving and disseminating digital copies of intellectual output of IPMI International Business School such as academic journal, books, theses, Group Field Project, Community Involvement Project, Case Study, conference paper, and other types of research publication. The main objective of this repository is to provide long-term, public, open access and easily retrieve to the digital collection to support teaching-learning process.

"Knowledge without observation is nil"

Fatah, Hatta Amir and Adiputra, I Gede and Mujahid, M. Arsyad and Tatetdagat, Sutrisno S and Emran, Syafril (1999) Analisa strategi usaha PT Tambang Timah. Undergraduate thesis, IPMI Business School.

[img] Text
231_Analisa Strategi Usaha PT Tambang Usaha (1999).pdf
Restricted to Registered users only

Download (26MB)

Abstract

Kemampuan PT Tambang Timah untuk memanfaatkan peluang dan pengalamannya dalam melakukan kegiatan usaha di bidang penambangan timah alluvial,merupakan kunci penting bagi perusahaan ini untuk melanjutkan keberadaan usahanya di masa yang akan datang. Namun demikian, untuk dapat memanfaatkan hal tersebut PT Tambang Timah menghadapi tantangan internal dan eksternal yang signifikan untuk mencapai tujuan dan sasaran usahanya baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang, disebabkan : 1. Cadangan mineral timah yang saat ini dimiliki PT tambang timah dalam beberapa tahun mendatang akan menurun secara drastis, baik untuk cadangan mineral timah didarat maupun di lepas pantai. 2. PT Tambang Timah juga harus melakukan upaya yang signifikan dalam menyikapi perubahan eksternal, baik dari pesaing di Industri penambangan timah maupun dari para pihak yang berkepentingan (stakeholder). 3. Untuk mempertahankan daya saing dan keberadaannya di bidang usaha penambangan timah, maka PT tambang timah direkomendasikan untuk melakukan turnaround strategy sebagai strategy jangka pendek, yaitu : a. Melakukan perubahan kebijakan penambangan (change mining policy). b. PT. Tambang Timah membli konsentrat timah dari luar negeri, dan secara parallel melakukan perubahan kebijakan penambangan (change mining policy)

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Library > GFP (Group Field Project)
Depositing User: Dede Faujiah
Date Deposited: 12 Sep 2022 07:01
Last Modified: 12 Sep 2022 07:01
URI: http://repository.ipmi.ac.id/id/eprint/1538

Actions (login required)

View Item View Item